Cuando en la aldea Gongtian, del poblado de Beigeda, bandera Hulad de la región autónoma de Mongolia Interior, se habla de Wu Zhiguang, secretario del comité del PCCh en la aldea, y recién elegido representante al XVI Congreso Nacional del PCCh, todos se deshacen en elogios, diciendo que Wu es un comunista que ayuda realmente a los campesinos.
A fines de 1989, Wu Zhiguang, de 35 a?os de edad, fue elegido secretario del PCCh en la Aldea Gongtian. En aquel momento, el ingreso per cápita por persona no llegaba a 100 yuanes, no existía actividad económica colectiva, y más de la mitad de los ni?os no podía ir al colegio. Los aldeanos comían los cereales revendidos por el Estado, producían dependiendo de los préstamos y vivían de subsidios. Un tercio de los aldeanos, hastiados de la pobreza, optó por abandonar su tierra natal. En medio de esta situación, Wu reunió a los miembros del partido y dijo: "!Llamo a los verdaderos comunistas a luchar conmigo y transformar la fisonomía de la Aldea Gongtian en tres a?os"!
A la cabeza de los miembros del comité del Partido, Wu visitó las banderas y aldeas y consultó a los expertos. Después de reunirse con los aldeanos, definió el pensamiento de desarrollo, cuyas bases eran: "el desarrollo de la construcción de base de los campos de cultivo, el reajuste de la estructura de cultivo conforme a la ciencia, y el establecimiento de empresas para desarrollar la economía colectiva". En aquel mismo a?o, la aldea redujo la superficie del cultivo de cereales y plantó 3.000 mus (15 mus equivalen a una hectárea) de girasol oleífero y 500 mus de girasol. Al final del a?o, el ingreso per cápita por concepto del cultivo de girasol fue de 500 yuanes. Pese a que la cifra era insignificante, revivió la esperanza de la gente. A continuación, los aldeanos empezaron la construcción a gran escala de la infraestructura agrícola, y después de varios a?os de trabajo duro, hasta 1995, los campos de cultivo de toda la aldea estaban equipados de sistemas de drenaje, de riego y de carreteras. Los 11.000 mus de tierras de bajo rendimiento y baldías fueron transformados en terrenos a pruebas de sequía e inundación y de alto y seguro rendimiento.
En 1992, después de sufrir varios reveses, Wu Zhiguang estableció un taller de procesamiento de harina de trigo, con una capacidad de producción diaria de 20 toneladas, y la fábrica de soldadura eléctrica, y obtuvo un ingreso neto anual de 65.000 yuanes. En 1993, amplió el criadero, crío 1.000 ovejas de raza mejorada y estableció la fábrica de procesamiento de forraje. El ingreso neto total fue de 100.000 yuanes. En 1994, en cooperación con la Fábrica de Aceite de Baotou, transformó la misma en la filial de la Fábrica de Aceite de Baotou, con una capacidad de producción diaria de 20 toneladas. Hasta 2002, los activos fijos de las empresas administradas por la aldea se aproximan a 4 millones de yuanes, con un total de 3 millones de yuanes de ganancias.
Los habitantes de la aldea Gongtian alcanzaron así metas que nunca antes se habían planteado ni en sue?os: En 1991 la aldea invirtió 60.000 yuanes para traer el agua de una distancia de 1.500 metros, terminando así la historia del consumo de agua amarga y salada; en 1992, se redujeron 70.000 yuanes de la carga de los campesinos al eliminar la repartición de sueldos de cuadros de la aldea y gastos de administración a los campesinos; en 1993, la célula del Partido empezó a dar subsidios de vida y de tratamiento médico a los miembros del PCCh de edad avanzada y las familias campesinas que gozaban de cinco garantías (ofrecidas por el gobierno local, a saber: alimentos, ropa, vivienda, tratamiento médico y sepultura decente en caso de defunción, para ancianos sin hijos e inválidos); en 1996, la aldea invirtió más de 200.000 yuanes en la construcción de cinco nuevas aulas de clase de 60 medros cuadrados hechas con ladrillos y madera, para admitir a los 150 ni?os de edad escolar de la aldea; en 1997, la aldea aceleró el proceso para alcanzar una vida modestamente acomodada y planeaba construir 100 casas nuevas estandarizadas hasta fines de 2002. Se encuentra en construcción un hogar de ancianos bien equipado. El ingreso per cápita anual de los aldeanos se ha incrementado de decenas de yuanes en el pasado a los 2.400 yuanes de hoy día.
Con el fin de resolver el problema de la venta de los cultivos industriales, se estableció la Compa?ía Agrícola y Comercial de la aldea. Wu lideró al personal de venta en las visitas a lugares, donde comía de lo que llevaba y dormía en el piso subterráneo de los ba?os públicos. La esperanza siempre estuvo calzada por el empe?o. Por fin, el campesino sencillo, honesto y silencioso consiguió la confianza de los clientes y de las compa?ías y la aldea empezó a entablar relaciones comerciales con varias fábricas de aceite de Baotou. A continuación, la Compa?ía Agrícola y Comercial sirvió de puente entre las familias campesinas y las empresas, formando una red de producción, venta y procesamiento. Con el fin de mantenerse a tanto de los cambios ocurridos en la información mercantil, la aldea Gongtian estableció una sala de ordenadores para obtener informaciones desde Internet y publicar periódicamente las informaciones de la oferta y la demanda y los precios de los productos a los aldeanos.
Muchos que conocen a Wu Zhiguang dicen: "Wu es realmente una persona de talento. Con su espíritu de trabajo, podría ganar por cientos de miles de yuanes para sí". Al oír el comentario, Wu expresó: "Mi deseo es construir la aldea Gongtian en la Aldea Huaxi de la Mongolia Interior. Puede que esto o sea más que un sue?o, pero me esforzaré por alcanzarlo".
Cumplió con su palabra. Nadie sabe a ciencia cierta las veces que Wu ha viajado a otras regiones por asuntos de la aldea, pero todos pueden decir que nunca ha presentado una cuenta de gastos a la aldea, ni ha recibido de la aldea un centavo de subsidio para viajes. Este a?o, Wu donó los 5.000 yuanes de premio que le concedió el Consejo de Estado a la escuela secundaria del poblado y a la escuela de la aldea.
Según lo estipulado, Wu debe tener un 20 por ciento de las ganancias de la Compa?ía Agrícola y Comercial de la Aldea Gongtian, y la cantidad suma a más de 700.000 yuanes. Pero él cumplió su promesa: "Todas las ganancias pertenecen a la aldea y las pérdidas, a mí".
Las masas tienen su criterio. Para transformar la fisonomía de la tierra natal, Wu Zhiguang, quien trabaja asidua y desinteresadamente, ha ganado el apoyo de los demás, y ha sido elegido por varios a?os seguidos como trabajador modelo de la región autónoma, de la liga y de la bandera y también recibió la "Medalla de Trabajo del 1.o de Mayo".
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