Preocupación sobre uso futuro de sedes olímpicas Exclusiva

?Cómo generará el nido sus ganancias futuras?

“Pensamos en la operación del Nido cuando concursamos por el proyecto”, dijo Zhang. “La operación subsecuente del Estadio será comercializada. El área comercial es de 80 a 90 mil metros cuadrados de un total de 258 mil. Algunas de las instalaciones serán desmanteladas. Eso lo tomamos en cuenta desde el proyecto original, antes de la construcción”.

Antes de la construcción, el Nido ya había recaudado más de 100 millones de yuanes (US 15 millones) en patrocinios para las actividades comerciales postolímpicas. SINOPEC (Petróleos y Químicos de China) aportó casi 30 millones. Patrocinadores como Kohler, CNC y Bayer están también involucrados. “Rentas, publicidad y boletos también representan ingresos importantes”, explicó Zhang. Por poner un ejemplo de las rentas, el club de soccer pekinés Beijing Guo’an ha hecho del Nido su casa, lo que representa un ingreso más para el mantenimiento del inmueble.

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Cubo de Agua

La compa?ia Huati Century Stadium Operation and Management, operadora del Cubo de Agua, planeó con anticipación cómo sería la operación postolímpica del estadio. La mayor parte de los ingresos del ‘Cubo’ vendrán de las rentas y actividades comerciales. Bi Jinbo, subdirector general de la compa?ia, dijo que el ‘Cubo’ abrirá sus puertas al público con un precio accesible.

En lo que respecta a la Villa Olímpica, Deng Yaping, el vocero de la villa, anunció a finales de julio que la villa sería vendida como apartamentos. Los 42 conjuntos de apartamentos en la villa forman un área de 360 mil metros cuadrados. Los precios originales de venta se han incrementado desde los 15 mil yuanes/m2 hasta los 30 mil yuanes/m2 con un 70 por ciento de los espacios agotados.

El Gimnasio Olímpico que fue sede del baloncesto, por ejemplo, tiene ya reservada la realización de más de 70 eventos deportivos y artísticos durante el próximo a?o.

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