Debido a las múltiples marcas y a la estrategia internacional de este grupo, los dise?adores de Shanshan y los gerentes de marca han prestado recientemente una atención especial en la necesidad de poseer un mejor entendimiento de las marcas de moda y de las preocupaciones del consumidor. La proliferación reciente de estilos ha hecho evidente también su talón de Aquiles; al ser en su mayoría seguidores oportunistas, estaban insuficientemente preparados para anticipar la actualización de los estilos.

Los gerentes de marca y los dise?adores buscan algunas veces con desesperación rutas alternativas que seguir. Como lo expresa Roy Zhang, el subgerente general de KAKO, una marca de moda para mujeres maduras perfectamente bien establecida: “?Cuáles son las marcas que deberíamos copiar?”

La demanda por mejor calidad y más simplicidad entró en conflicto con sus preferencias arraigadas por sus rápidas ganancias y lo económico de sus materias primas, mientras que la demanda para dise?os más creativos colisionó con el hábito de copiar.

Las marcas chinas conocen bien que tienen poco tiempo para adaptarse a los cambios estructurales masivos del mercado femenino de la ropa. La interrogante continúa: ?Serán las marcas internacionales lo suficientemente flexibles para monitorear meticulosamente la relevancia de sus productos y responder a las expectativas de las consumidoras chinas?