Un contingente de primer nivel ha de tener un "blocao de combate" fuerte, y ?ste seguro que cuenta con un l?der probado. En mayo de 1995, con la misi?n encomendada por el comit? del subbur? municipal de polic?a de Shanghai del Partido Comunista de China, Lu Heming lleg? a la escudara de polic?a de patrulla reci?n reorganizada del distrito de Yangpu, para ser comisario pol?tico y secretario de la c?lula general del Partido. Desde entonces, Lu ha conducido al grupo dirigente a superar toda clase de dificultades, ser unido como un solo hombre y trabajar a pie firme, de suerte que la escuadra de patrulla de Yangpu se ha convertido en una colectividad avanzada dotada del esp?ritu de dedicaci?n al desempe?o, amor al pueblo, unidad y progreso y br?o por tener logros de primer orden. Bajo su conducci?n, de la escuadra han surgido muchos agentes avanzados, entre ellos Xiao Yuquan, H?roe Modelo de Primera Clase del Sistema de Seguridad P?blica Nacional, Zhai Jianfeng, H?roe Modelo de Segunda Clase del Sistema de Seguridad P?blica Nacional, Qian Longgen, Polic?a Popular Sobresaliente de Clase Especial Nacional, y Shen Qian, Polic?a Popular Sobresaliente Nacional. La escuadra ha sido distinguida sucesivamente como Colectividad Avanzada de Aprendizaje de la Polic?a de Tr?fico de la Ciudad de Jinan por el Bur? Municipal de Seguridad P?blica, Colectividad Avanzada en Diez Aspectos en Doble Sentido por el sistema de asuntos administrativos y judiciales del distrito y Unidad Bandera Roja del Distrito, adem?s de ser galardonada dos veces con la anotaci?n del servicio meritorio colectivo de tercera clase por el Bur? Municipal. El propio Lu ha sido elegido Polic?a Popular de Clase Especial Nacional, Trabajador Modelo de Shanghai y Trabajador Sobresaliente de Asuntos del Partido del Distrito.
Priorizar el resultado pr?ctico
y conducir bien al contingente
Lu Heming posee un fuerte esp?ritu de empresa y sentido de la responsabilidad. En cualquier puesto de direcci?n donde ha estado, siempre asume una actitud estricta y s?lida con el trabajo y considera como meta de su trabajo tener logros de primer nivel. No bien transferido a la escuadra de patrulla, se dio cuenta de que sus hombres, llegados de diversos lugares, ten?an cualidades diferentes y objetivos tambi?n diferentes para ser agentes, as? que partiendo de lo fundamental junto con los miembros del equipo directivo, se empe?? en la construcci?n de la c?lula general del Partido y de las filas de militantes como tarea primordial, adopt? muchas medidas y se esforz? por su implementaci?n, incrementando sin cesar la fuerza cohesionadora y combativa de la c?lula general del Partido para desplegar el papel de ?sta como "blocao de combate".
Un refr?n chino reza: "El forjador ha de ser un hombre fornido". Para comenzar, Lu se empe?? en elevar sus propias cualidades, perfeccionar su personalidad de dirigente y demostrar su papel de pauta. Por encargo del equipo elabor? las Normas de Conducta de los Cuadros Comunistas, en las cuales se plantea que ?stos deben desplegar el esp?ritu de dedicaci?n para el progreso de otros, el esp?ritu de abnegaci?n con el trabajo y el esp?ritu de analizar a s? mismos con rigor y de conocerse bien tambi?n a s? mismos, y deben ir a la vanguardia en cinco aspectos: poner ?nfasis en el ideal, hacer contribuciones y afianzar la fe en el comunismo; profundizarse en la profesionalidad, hacer innovaciones con coraje, trabajar duro y lograr ?xitos destacados; aplicar y divulgar la l?nea, los principios y las pol?ticas del Partido y aunar a las masas para avanzar hombro a hombro; dedicarse al estudio, a la pol?tica y a la integridad, actuar con ejemplo propio, ser desinteresados en bien p?blico, obedecer a los intereses generales y luchar arduamente; y observar estrictamente la disciplina del Partido y la ley del Estado, ser probos y honestos, defender firmemente los intereses del Partido y el pueblo, y servir a ?ste de todo coraz?n. Como resultado de ello, el comportamiento ejemplar del equipo dirigente sent? buenos cimientos para la construcci?n de las filas de comunistas.
En vista de que es dif?cil reunir a todos los agentes de patrulla y tener tiempo suficiente para realizar las actividades necesarias, Lu ha encabezado a los miembros del equipo dirigente para adentrarse en los niveles de base y ponerse al tanto de la situaci?n y, sobre la base de las investigaciones, ha desarrollado con eficiencia las actividades del Partido en combinaci?n con la realidad y en torno al trabajo central de la escuadra. A trav?s de estas actividades, ellos han logrado elevar constantemente la cualidad general de los comunistas y poner en juego el rol de vanguardia y modelo de los mismos. Por otro lado, Lu ha organizado actividades tales como "cada c?lula del Partido es una bandera y cada comunista es una luz", "parejas de ayuda mutua y ?reas rojas", "ninguna violaci?n de la disciplina por los comunistas y ninguna queja contra ellos", "tres conexiones y atenci?n de cinco asuntos", y "autoexamen y examen colectivo". Adem?s, Lu ha reglamentado el trabajo llamado "Espejo del Comunista" y la "Actividad del D?a del Partido", ha mejorado el estudio de la teor?a y el sistema de "tres reuniones y una clase de estudio" y ha tomado medidas para fijar el tiempo, el lugar y el contenido de cada actividad y designar a los profesores que dan clases del Partido y para pasar lista a los asistentes, registrar cada actividad realizada y hacer revisi?n y resumen m?s tarde.
Por si todo esto fue poco, Lu ha integrado org?nicamente el trabajo administrativo con el trabajo del Partido. Consciente del car?cter, la afici?n y la capacidad de cada comunista, ha decidido las ?reas de responsabilidad para el trabajo de los militantes, de modo que el secretario de la c?lula general del Partido y cada comunista tienen sendas tareas bien claras. Lu y los otros miembros del comit? de la c?lula general del Partido han ido con frecuencia a los niveles de base para la inspecci?n y supervisi?n, y se han ocupado de la educaci?n y el castigo y de dar a conocer los casos t?picos. Gracias a estos esfuerzos, en la escuadra ha aparecido una buena atm?sfera en la cual todos se emulan, ayudan y promueven unos a los otros, y el trabajo de construcci?n del Partido se ha tornado vivaz y atractivo y ha logrado resultados pr?cticos.
Para la construcci?n de las filas del Partido, Lu Heming destaca la educaci?n de la teor?a y el trabajo pol?tico e ideol?gico cotidiano y es h?bil en educar a los polic?as comunistas en el esp?ritu de Partido tomando en cuenta sus cambios ideol?gicos. A trav?s del m?todo de "cinco relaciones", ha alcanzado el objetivo de la educaci?n para "hacer comprender cinco cosas". Este m?todo es como sigue: En relaci?n al fen?meno de "buscar beneficio pr?ctico en desconsideraci?n del ideal", aplicar la educaci?n en el ideal, educar a los comunistas para ayudarles a comprender que una s?lida convicci?n es el pilar espiritual y una potente fuerza motriz para realizar como es debido todos los trabajos, y instar a todo el mundo a "establecerse un alto ideal y trabajar bien en el puesto propio"; en relaci?n al pensamiento de "buscar s?lo la estabilidad sin considerar la dedicaci?n", educar los comunistas en el prop?sito del trabajo, inst?ndoles a ver que en cualquier momento y circunstancia deben adherirse al principio de colocar los intereses del pueblo por encima de todo; en relaci?n al relajamiento de algunos comunistas en el autocontrol, educarlos en la disciplina del Partido, haci?ndoles comprender la importancia de atenerse a la disciplina y la ley y resistir y rectificar a conciencia la malsana pr?ctica; en relaci?n a la idea de que "todo barco o veh?culo llegar? a destino", educar en la pol?tica, pidiendo ver a los comunistas que la reforma del sistema de seguridad p?blica es una necesidad a tenor de la nueva situaci?n y llam?ndoles a ir a la vanguardia de la reforma; y en relaci?n a la renuencia de algunos comunistas al estudio, educarlos en el car?cter avanzado del Partido, permiti?ndoles conocer la importancia y urgencia del estudio de conocimientos nuevos y llev?ndolos a la primera l?nea en la construcci?n y el desarrollo de las filas del Partido. Todos estos empe?os han rendido buenos resultados.
Afecto por los miembros de la escuadra
y cohesi?n de la voluntad de todos
En Yangpu, todos los agentes de tr?fico y patrulla saben "ir al comisario pol?tico en caso de dificultad". Adem?s de exhibir el n?mero del tel?fono de su casa y el de su localizador en las paredes de las oficinas de la escuadra y las escuadrillas subordinadas a ?sta, Lu Heming ha instalado el "buz?n del comisario pol?tico". Sea de d?a o de noche, asunto p?blico o privado, todo el mundo puede acudir a ?l sin problema. Durante a?os, Lu ha cumplido su promesa de "cinco conocimientos y cinco visitas", es decir, conocer lo que piensa cada polic?a, c?mo va su familia, sus ingresos econ?micos, su comportamiento fuera de las ocho horas de trabajo y su estado f?sico, y visitarlo en casa cuando su familia tiene dificultad, cuando ?l se atasca en un nudo de pensamiento, cuando tiene bodas o funerales, cuando cumple a?os de nacimiento y cuando est? enfermo. Lu emplea su tiempo libre para visitar a cada familia y darle aliento, disipando la preocupaci?n de los agentes por sus seres queridos. Cuando se enter? de que la esposa del joven Chen, jefe de una escuadrilla atareado en su servicio, hab?a sido desplazada de su puesto de trabajo, se las arregl? para conseguirle un nuevo empleo. En agosto de 1977, cuando un tif?n violento barri? Shanghai y el agua aneg? las casas de 17 agentes, Lu organiz? en seguida un equipo especial para visitar a las familias y ayudarles a salir del apuro. Cuando entre el joven Zhang y su esposa se produjeron broncas por una friolera, Lu sac? de la cama a su mujer ya acostada para que fuera de inmediato a casa de Zhang y pusiera en paz a la joven pareja. En los ?ltimos dos a?os, Lu y los otros miembros del comit? de la c?lula general del Partido hicieron cerca de mil visitas a las familias de sus compa?eros y resolvieron dificultades para 425 personas-veces. En febrero de este a?o, durante la Fiesta de la Primavera, a pesar de tener una fiebre de 39 grados Celcius, Lu visit? a sus hombres en los puestos de guardia y a las familias de todos, sin descansar siquiera un solo d?a, y rehus? regresar a casa cuando le aconsejaron reposar.
As?, el amor ha engendrado afecto y ha formado un "blocao de combate" fuerte. Cuando el efecto del amor fluye en el coraz?n de cada compa?ero, todos lo convierten en fuerza motriz para su trabajo. Hoy d?a, los m?s de 400 agentes de la escuadra aparecen, sin excepci?n, ante los ciudadanos con la imagen de "aplicadores de la ley imparciales y abiertos", de "ser honestos y autodisciplinados sin buscar provecho propio" y de "estar correctamente uniformados y tener una presencia decente". A lo largo de los a?os, de la escuadra han surgido cinco colectividades avanzadas y 46 individuos avanzados; 12 agentes han sido distinguidos por servicios meritorios de segunda y tercera clase y 286 han ganado encomios individuales; 32 han ingresado al Partido; y 21 han sido promovidos a cuadros de nivel medio o a puestos importantes.
Honesto, ?ntegro y autodisciplinado
Lu Heming tiene fama de honesto y autodisciplinado. En su experiencia de polic?a durante m?s de 20 a?os, Lu se ha adherido siempre a la "norma de cuatro nones", la cual significa abstenerse de buscar dinero malhabido, proceder en beneficio propio o de personas allegadas, quedarse con cosas ajenas e ir a comidas y celebraciones por invitaci?n. A poco de la fusi?n de la polic?a de tr?fico y la de patrulla, Lu recibi? una invitaci?n de banquete. Ocurri? que una empresa nueva en la zona necesitaba hacer obras delante de su lugar, pero el asunto deb?a contar con la aprobaci?n del bur? de caminos. La empresa estaba apurada por la cuenta regresiva del tiempo para entrar en producci?n. Informados, Lu y sus ayudantes acudieron al lugar mismo, donde dieron consejos apropiados y ordenaron servicios especiales, de manera que la empresa gan? tiempo y pudo comenzar a producir en la fecha prevista. Aunque la empresa, muy agradecida, insisti? en invitar a Lu al banquete, ?ste declin? los ruegos. Pasados unos d?as, la empresa lo invit? de nuevo a un viaje de turismo, Lu volvi? a declinar el ofrecimiento. Cuando supo en la visita a una acer?a que ?sta era f?cil de sufrir accidentes en el transporte de productos y materiales, Lu urgi? al personal de la oficina de administraci?n de veh?culos y la de divulgaci?n p?blica a ir a la acer?a para asesorar en el asunto y, gracias a ello, la empresa no tuvo accidentes de tr?fico por su culpa durante dos a?os seguidos e increment? considerablemente sus beneficios econ?micos. Durante la ?ltima Fiesta de la Primavera, los dirigentes de la empresa visitaron a Lu en su oficina para regalarle un mont?n de tarjetas magn?ticas de consumo en muestra de gratitud. Por supuesto, no prosper? su buena intenci?n.
En diciembre ?ltimo, cuando Lu y su familia se mudaron a una vivienda nueva, muchos antiguos colegas, amigos, vecinos y hasta gerentes de empresas y hombres de negocios individuales se presentaron en su casa con regalos, en reconocimiento de la ayuda recibida de Lu. Huelga decir que no tuvieron ?xito. En ese tiempo, los compa?eros de trabajo hicieron colectas para dejarle un regalo en se?al de camarader?a, pero tambi?n dieron con la puerta en las narices. Algunos se quejaron diciendo que "el comisario pol?tico es tan `ortodoxo' que carece de sentimiento humano". Enterado del comentario, Lu se limit? a decir: "Soy cuadro del Partido y debo portarme as?".
En realidad no es novedad la carencia de "sentimiento humano" de Lu, ya con el "pr?jimo" o con sus parientes. Lu mira a todos como iguales. Una vez, el marido de su hermana, quien hab?a infringido la norma de conducci?n, se present? en la oficina de Lu para pedirle el favor de no castigo, mas se encontr? con un rechazo tajante. Lu replic?: "A cual transgresi?n, tal sanci?n". Luego, el hombre pidi? intercesi?n a su mujer, pero quien volvi? a casa con este recado de Lu: "Que no violes las reglas y tomes a bien la felicidad de tu familia y la de otros". Aunque Lu, como comisario pol?tico de la escuadra, tiene "poder", su esposa sigue trabajando de dependienta en una tienda modesta y devenga menos de 500 yuanes por mes. Lu nunca ha hecho caso a los consejos de los "bienintencionados" que se ofrecen a recomendar un buen empleo para su esposa.
Un buen l?der siempre saca un buen equipo. Con el excelente ejemplo de Lu, todos y cada uno de los miembros del equipo de direcci?n de la escuadra de tr?fico y patrulla sientan la pauta con su propio comportamiento, gracias a lo cual la honestidad y la autodisciplina se han convertido en una tendencia general en la escuadra. Tan s?lo en el verano pasado, la escuadra rehus? aceptar obsequios, t?tulos de valor y tarjetas magn?ticas de consumo por un valor total de 160,000 yuanes.
Lu pone toda su alma en el pueblo, se atarea todo el tiempo y es una buena persona que act?a con su ejemplo; sin embargo, no es un "buen esposo". A?os antes, cuando su esposa estaba indispuesta, Lu no ten?a tiempo para acompa?arla al hospital y, al final, cuando la mujer ya no pod?a m?s, la envi? a un nosocomio, donde fue diagnosticada de c?ncer. Entonces le llovieron encima reproches de los parientes y amigos: "?Por qu? no la mandaste al hospital antes? ?Por qu?...?" Frente a esta andanada de reprensiones, Lu se callaba. Con estar casados tantos a?os, en verdad Lu nunca hab?a salido de turismo con su esposa y pocas veces ha quedado en casa en su compa??a durante las fiestas y los d?as de asueto. Algunos preguntan con incomprensi?n: "?Qu? buscas haciendo as??" Lu suele contestar con una sonrisa: "Yo era un polic?a ordinario, son el Partido y el pueblo que me han preparado y promovido a cuadro de seguridad p?blica, y no me arrepiento para hacer valer la dignidad de la ley y para que el pueblo pueda vivir en paz". Por cierto, en ?l se encarna el noble car?cter de un trabajador de los asuntos del Partido.
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